Voľné termíny individuálnych (tele)konzultácií k téme ako sa pripraviť na finančné a ekonomické následky pandémie sa dozviete na covid19@jurajkarpis.com . Ceny konzultácií – súkromná osoba – 87€/0,5h, 145€/1h, firma/podnikateľ – 107€/0,5h, 176€/1h (bez DPH).
Toto je veľké. Ekonomický prepad je už zrejmý, aj v prípade, že to dopadne najlepšie ako môže. Ak to dopadne trochu horšie, môže z toho byť ekonomická depresia. Áno, to znamená aj prepad cien nehnuteľností. Zbrklá reakcia štátov má potenciál zabiť ekonomický rast a dostať vyspelé štáty do fiškálnej krízy. Synchronizované problémy štátnych pokladníc sa potom premietnu do zlých peňazí. Zdravotná, hospodárska, fiškálna a menová. Štyri krízy v jednej po desiatich rokoch slabého rastu a s rekordným dlhom. Posledná, finančná kríza môže byť oproti tomu len krátkym zaváhaním.
Nebude to jednoduchý príbeh, aký si prečítate v novinách alebo učebniciach. Inflácia vystrieda defláciu, ceny aktív sa budú divoko hýbať. Je dobré mať likvidnú rezervu. Niečo predať, niečo nekúpiť. Aby človek „kúpil dno“, musí prežiť.
Je ľahšie, lacnejšie a bezpečnejšie pripraviť sa predtým, než to budú skúšať všetci. Než nás k zmene donúti prostredie.
Ako sa pripraviť na následky pandémie COVID-19
Súkromná osoba
- nachystať si finančnú rezervu – hotovosť, zostatok na účte, bitcoin
- anonymne vlastniť fyzické zlato
- zvážiť veľké výdavky najmä na statky dlhodobej spotreby (nehnuteľnosť, auto, biela technika…)
- pripraviť sa na zhoršenie ekonomickej situácie – pomalší rast príjmov, možnú stratu zamestnania
- znížiť objem a množstvo pohľadávok
- zvážiť predaj špekulatívnych pozícií vo finančných alebo iných aktívach
- spraviť si plán pre prípad krízovej situácie v podobe uzavretia/ izolácie miesta bydliska
- na tomto linku nájdete každodenne aktualizovanú správu o vývoji situácie Svetovej zdravotníckej organizácie
Podnikateľ & Firma
- pripraviť sa na zhoršenie ekonomickej situácie a platobnej schopnosti firiem
- máte záložné plány na pokles objednávok v trvaní niekoľkých mesiacov? Jedného roka? Aké by mali tieto scenáre dopad na vaše podnikanie?
- pripraviť rôzne scenáre budúceho cash flow
- ste v sektore, ktorý je priamo zasiahnutý pandémiou (turistický ruch, automobilový priemysel, letecký priemysel, event management a pod.)? Ako ovplyvnia vaše podnikanie sekundárne efekty vyplývajúce zo šetrenia priamo zasiahnutých firiem?
- manažment pohľadávok – pracovať so splatnosťou záväzkov, pripraviť sa na problémy obchodných partnerov
- pripraviť sa na zhoršenie podmienok financovania a nedostatok likvidity
- prehodnotiť kapitálové investície a zamestnávanie ďalších pracovníkov
- obrat bude klesať rýchlejšie než náklady – kde viete potenciálne šetriť? Ktorí zamestnanci sú kľúčoví, ktorí nie? Rozlúčte so zamestnancami, ktorých prepustenie ste odkladali.
- ako sa zmení dôraz v marketingu vzhľadom na zmenu ekonomickej situácie? Ako tomu adekvátne upraviť váhy a objem rozpočtu na marketing?
- ak máte nadbytočné aktíva môže byť dobrý čas zbaviť sa ich a vytvoriť si z prostriedkov z predaja likviditný vankúš, ktorý bude možné použiť na vlastnú ochranu alebo financovanie príležitostí, ktoré môže zhoršené ekonomické prostredie priniesť